Dorota Dańczak-Król
Trener Trainers Team
Obszary specjalizacji :
Warsztaty dla managerów
Warsztaty z zarządzanie konfliktem
Team coachingi
Warsztaty z wystąpień publicznych
Warsztaty sprzedażowe
Dossier trenera
Trener umiejętności biznesowych, coach, konsultant HR, manager projektowy, przedstawiciel handlowy. Posiada dyplom Coach Praktyk Biznesu akredytowany przez EMCC w Londynie oraz dyplom Trener Praktyk Biznesu Norman Benett Academy. Ukończyła liczne szkolenia i kursy uzupełniające min: ABC Sukcesu, RTZ, Clean Coaching, Team Coaching. Regularnie uczestniczy w superwizjach.
Posiadam dyplom Wydziału Prawa Uniwersytetu Warszawskiego, przez 10 lat prowadziła obsługę prawną podmiotów gospodarczych, prowadziła mikro szkolenia prawne dla pracowników kancelarii i wybranych klientów.
Od 2007r. wspieram organizacje poprzez szkolenia, warsztaty, projekty doradcze, coachingi indywidualne min. dla TOP managmentu, team coachingi dla zespołów (działów, zakładów, poziomów zarządzania, stanowisk, zarządów), coachingi on-job dla sił sprzedażowych i obsługowych. Biorę udział w procesach rekrutacji i selekcji, działaniach typu assessment i development center. Konstruuję i prowadzę badania Tajemniczy Klient.
Realizuje rocznie ok. 90 dni szkoleniowych i ok. 10 procesów coachingowych.
W pracy trenerskiej specjalizuję się w szkoleniach z zakresu zarządzania zespołem w tym zarządzania zespołem produkcyjnym oraz umiejętności coachingowych w pracy managera, rozwiązywanie konfliktów i współpracy między działami, efektywnej komunikacji, sprzedaży, budowania zespołów, oceny pracowniczej i rozmów podsumowujących, budowanie kultury BHP oraz sztuki prezentacji i wystąpień publicznych.
Prowadzę coachingi menedżerskie w takich obszarach jak: rozwijanie umiejętności menedżerskich, umiejętności coachingowe dla managerów, komunikacja i budowanie dobrych relacji.
Posiada doświadczenie w pracy z klientami z różnych branż: budowlanej, produkcyjnej, finansowej, handlowej, usługowej, informatycznej, farmaceutycznej, ubezpieczeniowej, logistycznej i spedycyjnej.
Warsztaty dla managerów realizowała min dla firm:
- SKANSKA,
- Mc Bride,
- Baumit SA,
- Hranipex,
- Celsa Huta Ostrowiec,
- Termet,
- Dell,
- PZU SA.
Warsztaty z zarządzanie konfliktem i team coachingi rozwiązujące konflikty i wzmacniające współpracę między działami realizowała min. dla firm:
- SKANSKA SA,
- BGZ SA,
- Baumit Sp z o.o.,
- PZU SA,
- Mc Bride Sp. z o.o.,
- Turbo Tech,
- Arysta Life Science,
- Gegenbauer Polska,
- JTI Tobaco, MAN SA.
Warsztaty z wystąpień publicznych realizował min dla:
- Termet SA,
- BGZ SA,
- BIK SA,
- SKANSKA,
- RWE STOEN SA
Warsztaty sprzedażowe realizowałam min dla:
- CELSA Huta Ostrowiec,
- Roche SA,
- TIKKURILA,
- FM DENTAL,
- Poczta Polska,
- STH Cargo,
- Przedstawiciel Forda,
- Bbraun Aesculap Chifa Sp. z o.o.,
- PKN ORLEN,
- Stora Enso Poland,
- Grupa Bumar (dzisiaj Polski Holding Obronny),
- Evolucia Energy Europe,
- RWE Polska S.A w partnerstwie z Mediator Group,
- International Trade Corporation,
- Podniebne Podróże,
- Phragmites,
- Studio Marylin,
- Kosmetyki DLA,
- Inter Consulting Group,
- Website Style,
- prowadzę indywidualne i grupowe sesje biznes oraz life coachingu w procesie wspomagania rozwoju oraz realizacji celów osobistych i biznesowych dla managerów w korporacjach oraz właścicieli firm,
- prowadzę metodami coachingowymi warsztaty których celem jest np. wypracowanie nowych strategii rozwojowych dla firmy/oddziałów, zmotywowanie pracowników do wprowadzania zmian w życie, oswojenie pracowników ze zmianami w organizacji, rozwiązanie konfliktu między działami, integracja.
- coaching on-job dla handlowców, managerów, pracowników działów obsługi klienta,
- life coaching dla klientów indywidualnych, coaching prowokatywny, coaching branżowy dla prawników,
- prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności coachingowych w procesie zarządzania zespołem dla managerów i właścicieli firm.
