TRAIN the TRAINERS
(szkolenie czterodniowe 2×2 dni)
4 dniowy (2 x2 dni), kompleksowy, konkretny, ale też bardzo intensywny program rozwoju kompetencji trenerskich.
Maksymalna liczba osób w grupie 10 osób, co gwarantuje:
– indywidualne podejście do każdego uczestnika.
– dwukrotne nagranie kamerą wraz z omówieniem, w różnych sytuacjach na sali szkoleniowej.
– opracowanie przez trenera każdego uczestnika w oparciu o informację zwrotną trenera Indywidualnego Planu Rozwoju dla każdego z uczestników w oparciu o kluczowe kompetencje trenerskie
Cena promocyjna – 2.080 zł netto (do 20 października)
Cena regularna – 2.680 zł netto (po 21 października)
Przy zgłoszeniu min. 3 osób
cena negocjowana indywidualnie
Zarówno dla tych osób, które już szkolą, ale wiedzą, że doskonalenie jest nieodzowne w pracy trenera. Ale również dla tych, którzy przygotowują się do swoich pierwszych szkoleń, chcą ugruntować swoją wiedzę i udoskonalić kluczowe umiejętności, w szczególności:
- Pracownicy i trenerzy prowadzący szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach.
- Trenerzy chcący rozwinąć swoje umiejętności trenerskie i doradcze.
- Rozpoczynający swoją działalność trenerzy, którzy pragną się rozwijać.
Gwarantujemy, że poruszymy takie zagadnienia, których nie znajdziecie w innych tego typu programach, takie jak:
- Czy są projekcje w pracy trenera, dlaczego i jak im zapobiegać
- Metody pracy szkoleniowej w tym jedna z najbardziej wymagających dla trenera i jednocześnie najbardziej efektywną dla grupy, opartą w 100% na cykl Kolba metodę, czyli model pracy z diagnozą
- Najważniejsze zasady andragogiki z przełożeniem na konkretne działania trenera, czyli odpowiedź na to co robić, a czego na pewno nie robić w pracy z grupą
- Proces grupowy, który nigdy więcej nie będzie stanowił zagadki dla trenera wraz z określeniem najbardziej adekwatnych zachowań i narzędzi wykorzystywanych w każdej z faz.
- Test autodiagnostyczny służący zdefiniowaniu mocnych stron i obszarów do rozwoju oraz zbudowanie Indywidualnego Planu Rozwojowego
Cele szkolenia
- Uczestnicy pogłębią swoją wiedzę w zakresie czynników decydujących o skutecznym uczeniu się przez ludzi dorosłych
- Uczestnicy będą doskonalić umiejętności planowania szkolenia z uwzględnieniem procesu grupowego oraz kierowania tymże procesem
- Uczestnicy dowiedzą się jak poprawnie opracować konspekt szkoleniowy oraz ćwiczenia szkoleniowe
- Uczestnicą będą doskonalić zdobycie wzbudzania zainteresowania słuchaczy poprzez zastosowanie metod warsztatowych, ćwiczeń typu „energizer” jak i haków na uwagę
- Uczestnicy dowiedzą się jak sobie radzić z trudnymi uczestnikami na sali szkoleniowej
- Uczestnicy pogłębią swoją wiedzę na temat kluczowych zasad autoprezentacji
Centrum szkoleniowo-konferencyjne Meetspace zlokalizowane w warszawskim Śródmieściu przy Al. Jerozolimskich 51 w Warszawie.
Zlokalizowane jest między innymi w pobliżu Dworca Centralnego, co jest niezwykle wygodne dla osób przybywających z innych miast.
Taka lokalizacja pozwala też na dogodny dojazd mieszkańcom Warszawy, bez względu na to, z jakiego środka transportu korzystają. Poza tym w kamienicy, w której mieści się nasze centrum, znajduje się muzeum, które nasi klienci często odwiedzają w czasie przerw. W centrum Warszawy nietrudno też o inne atrakcje – każdy znajdzie coś dla siebie.
Jeżeli jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym z powyższego tematu.
Prześlij nam informacje na maila lub zadzwoń (22 201-94-27)
Formularz |
Formularz WORD |
Wypełniony formularz należy wysłać: faksem na numer (22) 201 92 82 lub zeskanować i przesłać na adres biuro@trainersteam.pl |
![]() |
![]() |
Cena szkolenia zawiera :
- Przeprowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Podręcznik
- Materiały piśmiennicze
- Obiad w trakcie szkolenia
- Całodzienne przerwy kawowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Indywidualna informacja zwrotna
- Polecenie literatury specjalistycznej
Wszystkie ceny są cenami netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%.
Zapisując się na szkolenie otwarte akceptujesz REGULAMIN SZKOLEŃ OTWARTYCH
Program szkolenia :
ROLA TRENERA
- Co oznacza bycie trenerem czyli profil kompetencyjny trenera
- Pułapki pracy trenera: nadodopowiedzialność, megalomania, uleganie, ocenianie i weryfikowanie, wypalenie
- Czteroopolowa typologia stylów pracy trenerskiej – test autodiagnostyczny
PROCES UCZENIA SIĘ OSÓB DOROSŁYCH (czyli rozumienie co i po co robię w trakcie szkolenia)
- Podstawy andragogiki – zasady pracy z dorosłymi
- Warunki efektywnego uczenia wg Malcolm Knowles’a
- Cykl Kolba – jako podstawa logiczna szkoleń
- Style uczenia się: empiryczny, pragmatyczny, teoretyczny, empiryczny
- Trójkąt efektywności Edgara Dale’a
- Krzywa koncentracji
ETAP PRZYGOTOWANIA – PROJEKTOWANIE SZKOLEŃ
- Logika i metodologia tworzenia warsztatów szkoleniowych
- Wstęp do szkolenia. Zawieranie kontraktu.
- Konstruowanie ćwiczeń i wykorzystanie pomocy wizualnych
- Praca z celem głównym szkolenia i poszczególnych ćwiczeń
- Opracowanie konspektu szkoleniowego
ETAP PRZYGOTOWANIA – METODY PRACY WARSZTATOWEJ
- Model pracy z diagnozą. – psychodrama
- Dyskusja moderowana
- Burza mózgów
- Studium przypadku
- Testy i quizy
- Praca w grupach
- Energizery
- Praca pytaniami
ETAP REALIZACJI - AUTOPREZENTACJA W PRACY TRENERA
- Budowanie autorytetu i definiowanie granic trenerskich
- Strój trenera – podstawowe zasady dress-codu
- Komunikacja niewerbalna i jej udział w przekazie
- Zasady używania pomocy wizualnych
ETAP REALIZACJI - PROCES GRUPOWY CZYLI WEWNĘTRZNE ŻYCIE GRUPY
- Faza zależności: bezpieczeństwo i konformizm
- Faza różnicowania: rywalizacja i indywidualizm
- Faza kryzys odpowiedzialności: narzekanie i krytycyzm
- Faza buntu czyli atak na lidera
- Faza odpowiedzialności czyli realne możliwości grupy
- Metody pracy trenerskiej, a fazy procesu grupowego
- Trudni uczestnicy: identyfikacja i zasady postępowania
ETAP REALIZACJI – KOMUNIKACJA W PRACY TRENERA
- Jak w sposób atrakcyjny przekazywać treść
- Słowa budujące relację i zwroty zakazane
- Bariery w komunikacji – projekcje i inne
- Stosowanie łączników – czyli jak uatrakcyjnić przejścia między slajdami
- Informacja zwrotna w pracy trenera
- Fakty vs wrażenia czyli jak dyplomatycznie reagować na zachowania uczestników
- Komunikowanie celów językiem korzyści
ETAP REALIZACJI – PRACA Z PREZENTACJĄ
- Zasady konstruowania prezentacji 3P
- Pomoce wizualne jak unikać efektu „czytacza slajdów”
- Zasady przygotowania slajdów: kolorystyka, praca obrazem, wykorzystanie pola notatek
Moduł treningowy
Moduł przeznaczony na nagrania i omówienie. Każdy z uczestników przygotuje 10 minutową próbkę szkolenia które prowadzi z wykorzystaniem wiedzy i umiejętności ćwiczonych w trakcie szkolenia.
Szkolenie prowadzone w wykorzystaniem metod nastawionych na aktywny udział uczestników: praca z kamerą, model pracy z diagnozą, praca w grupach, analiza studium przypadku, test autodiagnostyczny, dyskusja moderowana.
Najbliższy termin szkolenia:
Realizacja szkolenia gwarantowana.
Termin potwierdzony
Część I: 8-9.11.2018r.
Część II: 28-29.11.2018r.
Szkolenie prowadzi:
Agata A. Pawłowska
Trener biznesu
Cena regularna szkolenia szkolenia:
2 680 zł.
PROMOCJA:
Do 20 października promocyjna cena
ponad 20% zniżki – 2 080 zł
Szkolenie czterodniowe (2x2dni)
Część I: 8-9.11.2018r.
Część II: 28-29.11.2018r.
Cena szkolenia jest ceną netto do której należy doliczyć 23% VAT
Cena szkolenia zawiera :
- Przeprowadzenie szkolenia przez doświadczonego trenera
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Podręcznik
- Materiały piśmiennicze
- Obiad w trakcie szkolenia
- Całodzienne przerwy kawowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Indywidualna informacja zwrotna
- Polecenie literatury specjalistycznej
Wszystkie ceny są cenami netto,
do których należy doliczyć podatek
VAT w wysokości 23%